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电大招生工作的几点经验
2708
2020-04-05
《招生策略》
摘 要 1 系统建设内容 1.1 结合实际,不断创新 1.2 提高教学质量,强化软硬件设施建设 1.2.1 硬件设施要求 1.2.2 软件设施 2 具体措施 2.1 重视媒体宣传,突出特色 2.2 全体动员,政策到位,责任到人 2.3 推荐生源要有政策保证且方法得当 2.4 加强农村生源的开发力度 2.5 重视专升本 田莹,舒兰市广...
开学通知
2566
2020-03-18
《成都信息工程大学 考研》
关于公布2020年研究生招生初试成绩的补充通知 关于公布2020年研究生招生初试成绩的补充通知 全体2020年研究生考生及在校研究生: 鉴于目前新型冠状病毒肺炎疫情的防控形势,根据相关工作要求,现对2020年春季学期开学的相关事项安排通知如下: 一、招生工作 按照四川省教育考试院统一安排,我校于2月20日正式面向全体考生公布初试成绩,...
现场确认
2483
2020-03-16
《四川文化艺术学院继续教育》
现场确认 现场确认 户口籍、身份证/军官证/士兵证、工作证明、前置学历证明(高中起点需高中学历毕业证或高中在校证明。 专科起点需专科毕业证原件或本科结业证原件、复印件、学历信息)。 现场确认文件要求 完成基础信息网上填报、志愿填报及网上缴费后,考生须于规定时间内持本人有效身份证(军官证、士兵证)原件及其复印件,到本人网上报名登记表中选择的报名...
5.金融管理
2408
2021-02-05
《成都文理学院2021单招考纲及样题》
成都文理学院 2021年高职单招考试综合测试考核大纲5 考试专业:金融管理(普高类)考试科目:综合面试 一、考核目标 以普通高中阶段知识为基础,结合高职教育的学习要求,主要考察考生思想政治素质、科学文化素质、身体心理素质等综合素质以及分析解决实际问题、沟通表达、创新思维、专业认知等综合能力。 二、考试形式 (一)面试:满分200分。(二...
韩国牧园大学校MOKWON-1954
2406
2020-03-27
《韩国留学》
招生层次: 中华人民共和国教育部———教育涉外监管信息网推荐高校——- 本科教育领先大学ACE选定 外国留学生招生管理质量认证体系(IEQAS) 招生层次: 高起本、本升硕 中华人民共和国教育部———教育涉外监管信息网推荐高校——- http://www.jsj.edu.cn 126 Mokwon University 韩...
现场确认
2357
2020-03-24
《四川师范大学考研》
现场确认资料: 20200312现场确认延迟通知 现场确认资料: 1.《报名信息确认表》; 2.《报考登记表》; 3.《政治审查表》; 4.两份《专家推荐书》; 5.本人身份证原件及复印件; 6.本科毕业证书复印件; 7.硕士毕业证书复印件(应届硕士生交验学生证复印件,入学时交验硕士毕业证书); 8.学士学位证书复印件(应届硕士生入学时交验硕士学...
3.酒店管理
2338
2021-02-05
《成都文理学院2021单招考纲及样题》
成都文理学院 2021年高职单招考试综合测试考核大纲3 考试专业:酒店管理(普高类)考试科目:综合面试 一、考核目标 通过考生的自我介绍、语言表达等。考察学生的沟通能力、语言表达能力、了解学生对专业的认知,最终选拔出符合行业要求的人才。 二、考试形式 (一)面试(二)考试时长:每人12分钟;满分200分。(三)考试形式具体要求以学校...
其他事宜
2317
2021-02-01
《成都文理学院2021年单招简章》
其他事宜 (一)考生参加我校高职单招考试应按四川省和我校有关规定做好个人疫情防控,按要求填报个人健康信息。 (二)考生被我校录取后,不再参加普通高考或对口招生考试。入学注册后,与我校普通统招专科学生享受同等待遇。 (三)我校抽调严格遵守国家有关招生政策和法规、政治思想素质好、业务能力强的专业教师或干部参加高职单招宣传、考试、录取工作,不以任何形式举...
4.旅游管理
2252
2021-02-05
《成都文理学院2021单招考纲及样题》
成都文理学院 2021年高职单招考试综合测试考核大纲4 考试专业:旅游管理(普高类)考试科目:综合面试 一、考核目标 通过考生的自我介绍、导游或文化要素讲解等。考察学生的沟通能力、语言表达能力、应急处理能力、创新能力,了解学生对专业的认知,最终选拔出符合行业要求的人才。 二、考试形式 (一)面试(二)考试时长:每人12分钟;满分200分...
案例2017.13
2226
2020-03-22
《成都信息工程大学 考研》
案例一 案例二 案例三 案例四 案例五 案例六 案例七 案例八 案例九 案例十 案例十一 案例十二 案例十三 纯案例答案出题千差万别答案千篇一缕: 案例一 开始组织较小,采用的方法很使用这种较小的组织,随着组织的变大,管理者没有能力像以前一样的继续完成以前成功的方法,管理方法不适应组织的进一步发展。 从组织变革的步骤着手分...
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